Бригадная система оплаты труда. Сельскохозяйственный производственный кооператив «Возрождение» - хозяйство молочно-мясного направления. Центральная усадьба расположена в деревне Луганка Должанского района Орловской области. Направления совершенствования п

Бригадная система оплаты труда. Сельскохозяйственный производственный кооператив «Возрождение» - хозяйство молочно-мясного направления. Центральная усадьба расположена в деревне Луганка Должанского района Орловской области. Направления совершенствования п

22.09.2019 Дизайн и декор

Заключение дополнительного соглашения рассматривается по законодательству как существенное условие для изменений в форме оплаты труда, с которым работник может и не согласиться (ст. 57 ТК РФ). Тогда работодатель обязан предложить другую должность работнику, которая бы соответствовала квалификации подчиненного и, в то же время, сохраняла бы прежний стиль организации труда и его оплаты. Следующей особенностью такого способа ведения хозяйства на предприятии является процедура определения размеров оплаты труда путем общего собрания членов бригады, бригадира и профсоюза. Применяются специальные расчеты, формулы и коэффициенты, которые помогают подбивать итог по каждому из работников в бригаде.

Делят фактическую зарплату всей бригады на сумму, рассчитанную по тарифной сетке.

Выводится зарплата по каждому из работников бригады. Тарифный заработок нужно умножить на коэффициент заработанного.

большому счету

Коэффициент участия в трудовом процессе помогает равномерно и справедливо разделить оплату труда между работниками в бригаде. Пример расчета Чтобы понять, как происходит расчет по всей бригаде, а затем, распределение по каждому члену бригады, нужно изучить хотя бы один такой случай из практики расчетного отдела.

Бригадная форма организации и оплаты труда

КТУ;- улучшить организацию труда — коллектив бригады не заинтересован в простоях, а потому следит за своевременным обеспечением медикаментами, инструментарием, одноразовыми принадлежностями, заинтересован в отсутствии простоев;- улучшить учет трудового вклада работников — КТУ более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность; доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ;- улучшить культуру обслуживания пациентов, поскольку жалобы пациентов существенно сокращают как фонд оплаты бригады, так и заработную плату отдельного работника. Необходимым условием введения бригадной формы организации и оплаты труда при финансировании учреждения за счет средств бюджета и ОМС является наличие дефицита кадров и экономии по фонду заработной платы.

При оказании платных услуг необходимым условием является обеспеченность работников фронтом работ.

Введение

Кроме того, бригада имеет право: — обсуждать и принимать решение о личном вкладе каждого члена бригады в трудовой процесс в размере доплат и премий (на основе коэффициента трудового участия (КТУ) или других показателей); — ходатайствовать о наложении взысканий за невыполнение функциональных обязанностей, нарушение инструкции по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины; — выходить с предложениями о выборе бригадира или о его переизбрании; — выдвигать предложения по вопросам совершенствования организации труда, его условий, отдыха и быта, по текущим и перспективным планам социально — экономического развития коллектива бригады и учреждения в целом.

Особенности бригадной формы оплаты труда

В такой системе отмечается положительная тенденция для развития не только производительности медучреждений и качества обслуживания пациентов, но также и упрощение системы начисления заработной платы. Ведь документооборот в бухгалтерии существенно сокращается, когда начисляется зарплата по бригаде, а не по каждому из сотрудников.
А у кадровых исполнителей исключается необходимость отдельно оформлять случаи работы сотрудников по совместительству. Какой бы ни была система оплаты – сдельная или повременная, в любом случае форма оплаты трудовой деятельности всей бригады существенно упрощает деятельность бухгалтерии, кадрового и расчетного отдела.
Производительность усилий подчиненных растет, когда они, сплотившись вместе, добиваются своих профессиональных целей, сообща решают производственные задачи и повышают тем самым уровень предприятия.

Бригадная форма оплаты труда работников

Внимание

6.2.

Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады. 6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого.

Положение о бригадной форме организации и оплаты труда

Важно

Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ. 7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях).

назад к оглавлению 8.1.

Инфо

Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях: 8.1.1. непосредственно в бригаде — осуществляет бригадир и члены бригады; 8.1.2. на уровне организации — руководитель организации. 8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.

Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда

— Как правило, этот раздел находит свое отражение в трудовом договоре (соглашении). Права и обязанности бригады, членов бригады и бригадираПри определении прав и обязанностей бригады рекомендуется учитывать право бригады выносить на рассмотрение администрации, профсоюзного комитета учреждения следующие предложения: — о зачислении работников в бригаду и исключении из нее; — о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий; — о выдвижении лучших работников бригады на премирование; получение надбавок к должностному окладу за применение в работе достижений медицинской науки и передовых методов труда, сложность, напряженность и высокое качество работы (в соответствии с пунктом 15.2.1. приказа МЗ СССР от 10 ноября 1986 г. N 1480) и другие виды морального и материального поощрения.
Решение сотрудников конкретного подразделения о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания с заявлением, подписанным начальником (заведующим) отделения, направляется на рассмотрение руководителю учреждения.
В случае принятия положительного решения руководитель заключает договор с отделением в лице бригадира о создании бригады с выполнением оговариваемых функций. Каждая бригада возглавляется бригадиром из числа членов бригады, не освобожденным от выполнения своих основных обязанностей по занимаемой должности. Оплата труда членов бригады, работающих по совместительству (как внутреннему, так и внешнему), производится на условиях, предусмотренных для членов бригады. Работникам, включенным в бригады, доплата за совмещение профессий (должностей) и расширение зоны обслуживания производиться не может.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.
ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой). Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха. В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества медицинского обслуживания пациентов и усиления материальной заинтересованности работников. Структура бригады изначально зависит от цели ее формирования. Бригада может быть организована с целью: 1) выполнения определенной простой функции с постоянным фондом оплаты труда бригады в целом, независимо от выполненного количества трудовых операций, 2) выполнения согласованного объема работ (государственного (муниципального) заказа, программы государственных гарантий), когда фонд оплаты труда бригады изменяется в зависимости от процента выполнения планового задания.

Указанный коэффициент может быть использован для распределения как общего заработка бригады, так и приработка, то есть той части, которая сформировалась сверх тарифа (оклада). Размер коэффициента трудового участия варьируется в пределах от 0 до 2.

Если работник отработал целый месяц, качественно выполнял поставленные перед ним задачи, соблюдал трудовую и производственную дисциплину, а также требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями, но при этом его вклад в коллективный труд бригады нельзя оценить как высокий, ему устанавливается коэффициент 1. Это базовый коэффициент, при котором работник получает только оплату по тарифу без распределенного приработка.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.

Бригадная форма организации и оплаты труда

Бригадир несет ответственность за: 4.3.1. организацию труда в бригаде и выполнение работ надлежащего качества; 4.3.2. несвоевременную выдачу заданий членам бригады; 4.3.3. недостаточный контроль и снижение качественных показателей; 4.3.4. непринятие мер к исправлению дефектов в работе; 4.3.5. несвоевременное принятие мер по устранению нарушений правил охраны труда, техники безопасности, трудовой дисциплины. назад к оглавлению 5.1. Во главе с бригадиром создается совет бригады. 5.2. Совет бригады избирается на общем собрании членов бригады в количестве [значение] человек.

5.3. Совет бригады проводит работу, направленную на повышение производительности труда, его качества, создания благоприятного психологического климата в бригаде, улучшения подбора и расстановки кадров, укрепление трудовой дисциплины. 5.4. Основные функции Совета бригады: 5.4.1.

Введение

Внимание

При этом членам бригады, работающей в условиях финансирования за счет бюджета и ОМС, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Фонд заработной платы бригады определяется в соответствии с расчетным количеством штатных единиц, необходимых для выполнения планового объема работ по утвержденным нормам нагрузки.

Каждому члену бригады, отработавшему месячную норму времени, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Дополнительная оплата и премии распределяются в зависимости от выполнения бригадой плановых показателей, а также количества и качества работы каждого члена коллектива бригады Рофе, А.И.
Труд: теория, экономика, организация: учебник для вузов / А.И. Рофе. — М.: МИК, 2005. — С.60.

Бригадная система оплаты труда

Инфо

Кроме того, разрабатываются формы нарядов, табелей или аналогичных документов, предназначенных для учета и нормирования труда, распределения фонда заработной платы, протоколирования собраний членов бригады. Рекомендуется также утвердить «Положение о фонде материального поощрения», «Положение о бригадире» и форму типового договора, заключаемого бригадой (как структурной единицей) и работодателем.

Чем конкретнее и подробнее регламентированы трудовые отношения на предприятии, тем реже возникают конфликты. Важно понимать, что такая форма организации труда обеспечивает желаемый результат только при условии готовности коллектива к такому переходу.

Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда

Кроме того, при наличии неиспользованного фонда заработной платы, выделенного для бригады, может производиться премирование членов бригады в зависимости от личного вклада в пределах до [значение] % их должностного оклада. 7.2. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в размере [значение] % должностного оклада. 7.3. Работникам, включенным в бригаду, доплата за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника не производится. 7.4. Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригады права на надбавки, премирование, предусмотренные действующим законодательством.
7.5. При оценке труда каждого члена бригада учитываются 4 критерия: объем работы — отношение фактически выполненного объема к максимально оплачиваемой нагрузке, замечания руководства, замечания коллектива, общественная работа. 7.6.

Бригадная форма оплаты труда

Сотрудникам, которые после ознакомления с приказом выразили нежелание продолжать работу новых условиях, следует предложить другую, соответствующую их квалификации или менее квалифицированную работу, если на предприятии есть вакантные должности. При отсутствии подходящих вакансий или в случае отказа сотрудника от предложений работодателя трудовой договор прекращается по п.7. ч.1 ст.77 ТК РФ. Помимо приказа, оформляются прочие локальные акты, устанавливающие принципы взаимодействия работников и работодателя в условиях бригадной формы организации и оплаты труда. К ним относятся «Положение о бригаде», «Положение о критериях оценки количества и качества труда членов производственной бригады», «Положение о внедрении бригадной организации труда», «Положение о бригадной форме оплаты труда» и другие документы подобного содержания.

НОТ; 5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени; 5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам; 5.4.5. рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады. назад к оглавлению 6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов. 6.2. Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады. 6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого. 6.4.

Положение о бригадеой форме оплаты труда

В Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда целесообразно включить следующие разделы: — общая часть; — планирование, учет деятельности бригад и взаимные обязательства администрации учреждения и бригады; — права и обязанности бригады, члена бригады и бригадира; — оценка трудовой деятельности членов бригады; — организация оплаты труда в бригаде; — система контроля объема и качества работы членов бригады. Общая частьВ общую часть Положения целесообразно включить: — цели и задачи внедрения бригадной формы организации и оплаты труда в данном учреждении; — краткое изложение порядка внедрения бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения на основе приложения N 4 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 10 ноября 1986 г.

ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой). Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха. В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).
Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ. 7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях). назад к оглавлению 8.1.

Добавлен на сайт:

Согласовано

[подпись] [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя профсоюзной организации]

1. Общая часть

1.1. На уровне трудового коллектива бригадная форма организации и оплаты труда в наибольшей степени способствует привлечению работников к управлению трудовым процессом.

1.2. Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива.

1.3. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества работы и усиления материальной заинтересованности работников.

1.4. Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются:

Решение кадровых проблем - членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т. п.;

Нацеливание всех работников на конечный результат работы, что предполагает обязательную зависимость фонда оплаты труда от объемных показателей с надлежащим качеством;

Стимулирование выполнения необходимой работы, не входящей в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия;

Улучшение организации труда;

Улучшение учета трудового вклада работников - коэффициент трудового участия более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность, доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ.

1.5. Решение работников о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания направляется на рассмотрение руководителю организации.

1.6. В случае принятия положительного решения руководитель организации заключает трудовой договор с бригадой.

2. Планирование и учет деятельности бригады

2.1. Виды работ, выполняемых бригадой: [вписать нужное].

2.2. Объем работ: [вписать нужное].

2.3. Лимит численности работников: [вписать нужное].

2.4. Фонд заработной платы: [вписать нужное].

2.5. Сроки выполнения работ: [вписать нужное].

3. Права и обязанности бригады

3.1. Бригада имеет право:

3.1.1. выносить на рассмотрение работодателя и профсоюзной организации следующие предложения:

О зачислении работников в бригаду и исключении из нее;

О применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на членов бригады;

О выдвижении лучших работников бригады на премирование;

3.1.2. на получение надбавок к должностному окладу за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, сложность, напряженность и высокое качество работы и другие виды морального и материального поощрения;

3.1.3. обсуждать и принимать решение о личном вкладе каждого члена бригады в трудовой процесс в размере доплат и премий (на основе коэффициента трудового участия - КТУ);

3.1.4. ходатайствовать о наложении взысканий за невыполнение должностных обязанностей, нарушение инструкции по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины;

3.1.5. выходить с предложениями о выборе бригадира или о его переизбрании;

3.1.6. выдвигать предложения по вопросам совершенствования организации труда, его условий, отдыха и быта, по текущим и перспективным планам социально-экономического развития коллектива бригады и организации в целом.

3.2. Бригада обязана:

3.2.1. выполнять условия трудового договора с работодателем;

3.2.2. нести коллективную ответственность за результаты своей работы и осуществление возложенных на нее задач;

3.2.3. выполнять работу в установленные сроки;

3.2.4. повышать производительность труда;

3.2.5. обеспечивать высокое качество работы;

3.2.6. рационально использовать оборудование, инструментарий, рабочее время;

3.2.7. бережно относиться к имуществу работодателя;

3.2.8. соблюдать трудовую и производственную дисциплину;

3.2.9. наряду с коллективной ответственностью нести персональную ответственность в соответствии со своими обязанностями;

3.2.10. своевременно и точно выполнять задания и указания бригадира по производственным вопросам.

4. Права и обязанности бригадира

4.1. Бригадир имеет право:

4.1.1. принимать участие в определении объема работы для каждого члена бригады;

4.1.2. вносить предложения работодателю о зачислении работников в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива бригады;

4.1.3. вносить предложения о моральном и материальном поощрении членов бригады;

4.1.4. вносить с учетом мнения коллектива бригады предложения работодателю о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового порядка.

4.2. Бригадир обязан:

4.2.1. осуществлять контроль за объемом, качеством и своевременностью выполнения работы членами бригады;

4.2.2. выполнять указания (распоряжения) работодателя;

4.2.3. организовывать работу бригады;

4.2.4. своевременно и в полном объеме вести документацию бригады, передавать ее на утверждение и оплату;

4.2.5. знать организацию и оплату труда в бригаде;

4.2.6. своевременно доводить задания до членов бригады, производить их расстановку в соответствии с производственной необходимостью и квалификацией;

4.2.7. контролировать соблюдение членами бригады порядка и сроков выполнения заданий;

4.2.8. контролировать качество работы членов бригады, принимать меры по предупреждению и исправлению обнаруженных дефектов и недостатков силами бригады;

4.2.9. обеспечивать соблюдение членами бригады производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка труда, правил техники безопасности, пожарной безопасности и общественного порядка;

4.2.10. приостанавливать работу в случаях, когда существует угроза здоровью или жизни работников, немедленно сообщая об этом работодателю;

4.2.11. немедленно информировать работодателя о случаях производственного травматизма, простоях, нарушениях трудовой и производственной дисциплины членами бригады;

4.2.12. организовать работу по оказанию помощи молодым работникам бригады в освоении основной и смежных профессий, развивать наставничество;

4.2.13. вести документально учет трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты труда бригады;

4.2.14. участвовать во внедрении мероприятий по повышению производительности труда в бригаде, совершенствованию организации трудового процесса, рациональному использованию всех видов ресурсов.

4.3. Бригадир несет ответственность за:

4.3.1. организацию труда в бригаде и выполнение работ надлежащего качества;

4.3.2. несвоевременную выдачу заданий членам бригады;

4.3.3. недостаточный контроль и снижение качественных показателей;

4.3.4. непринятие мер к исправлению дефектов в работе;

4.3.5. несвоевременное принятие мер по устранению нарушений правил охраны труда, техники безопасности, трудовой дисциплины.

5.1. Во главе с бригадиром создается совет бригады.

5.2. Совет бригады избирается на общем собрании членов бригады в количестве [значение] человек.

5.4. Основные функции Совета бригады:

5.4.1. внесение на рассмотрение работодателя предложений по повышению эффективности труда в бригаде;

5.4.2. помощь членам бригады в освоении передовых методов и приемов работы, внедрение мероприятий НОТ;

5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени;

5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам;

5.4.5. рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады.

6. Оценка трудовой деятельности членов бригады

6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов.

6.2. Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады.

6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого.

6.4. Оценка трудовой деятельности отдельных членов бригады осуществляется с помощью коэффициента трудового участия (КТУ).

6.5. Использование КТУ способствует более строгому учету выполнения функциональных обязанностей членов бригады, повышает роль коллектива в решении вопросов улучшения работы, является основой для определения размеров заработной платы членов бригады.

6.6. КТУ устанавливается по итогам работы каждого месяца и утверждается советом бригады/общим собранием бригады.

6.7. Величина КТУ определяется системой показателей, которые можно разбить на две группы, повышающие и понижающие величину КТУ.

6.8. Показатели, повышающие КТУ: повышение качества работы, систематическое выполнение работ по смежной профессии, инициатива, направленная на максимальное использование оборудования, предотвращение потерь рабочего времени, внедрение НОТ, выполнение наряду со своей работой обязанностей временно отсутствующих членов бригады (в случае болезни, отпуска, командировки), освоение передовых методов труда, высокая культура производства, участие в общественной жизни, наставничество, строгое соблюдение инструкций по технике безопасности.

6.9. Показатели, снижающие КТУ: некачественное выполнение работ, несвоевременное выполнение распоряжений бригадира, повлекшее снижение качества работы бригады, несоблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, нарушение правил техники безопасности и производственной санитарии, невыполнение функциональных обязанностей.

6.10. Фактически КТУ каждому члену бригады устанавливается коллективом бригады в зависимости от индивидуального вклада работника в общие результаты с учетом показателей, повышающих или понижающих КТУ.

7. Организация оплаты труда в бригаде

7.1. Организация оплаты труда в бригаде основывается на следующих принципах:

7.1.1. каждый член бригады получает должностной оклад с учетом количества отработанных часов (гарантированная часть заработной платы);

7.1.2. размер доплаты к должностному окладу каждому члену бригады рекомендуется определять с помощью КТУ;

7.1.3. членам бригад за увеличение против действующих норм объема выполненных работ при обеспечении надлежащего качества выполнения работ производится доплата в размере до [значение] % должностного оклада. Кроме того, при наличии неиспользованного фонда заработной платы, выделенного для бригады, может производиться премирование членов бригады в зависимости от личного вклада в пределах до [значение] % их должностного оклада.

7.2. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в размере [значение] % должностного оклада.

7.3. Работникам, включенным в бригаду, доплата за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника не производится.

7.4. Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригады права на надбавки, премирование, предусмотренные действующим законодательством.

7.5. При оценке труда каждого члена бригада учитываются 4 критерия: объем работы - отношение фактически выполненного объема к максимально оплачиваемой нагрузке, замечания руководства, замечания коллектива, общественная работа.

7.6. Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ.

7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях).

8. Контроль объема и качества работы бригады

8.1. Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях:

8.1.1. непосредственно в бригаде - осуществляет бригадир и члены бригады;

8.1.2. на уровне организации - руководитель организации.

8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.

Любой труд должен быть оплачен - это верно. Но для допустимо применять не одну форму. В каждом случае есть свои нюансы.

Бригада в советские времена имела колоссальное значение. Позже эта форма была утрачена. Сегодня мы наблюдаем возвращение вспять, поскольку такая значительно упрощает работу бухгалтерии, и расчетного отдела на предприятии.

Общие сведения

Бригадная форма - эта форма расчета с коллективом, с бригадой. Такая форма является приоритетной в тех случаях, когда рассчитать оплату отдельного работника сложней, чем оплату целой бригаде.

Решение о переходе на такую форму оплаты не принимается единолично, переход на нее возможен только при согласии всех сотрудников, т. е. это - коллективное решение поставленной задачи.

Что это такое

Бригадная форма является хорошим стимулом для плодотворной работы, когда каждый член команды заинтересован в результате.

Она способствует сплочению коллектива, расширению границ деятельности: члены команды делятся своим опытом и знаниями. В результате бригадного сотрудничества формируются общие интересы.
При такой форме оплаты не учитываются премии и , которые относятся к другой нише и выплачиваются отдельно каждому работнику.
Бригадные выплаты напрямую зависят от конечного результата и фонда, который используют для оплаты.

Эта модель имеет свои особенности, заключающиеся в главном принципе бригадной формы - нацеленность на конечный результат. Бригадная форма имеет несколько видов.

Виды

, расчет производится в зависимости от количества отработанного времени,
, оценивается по качеству и конечному результату работы,
Смешанная форма оплаты , т. е. она включает в себя и оклад и сдельную форму.

Элементы

Для расчета заработной платы по данной форме используют следующие элементы:

Тарифную ставку по разряду выполняемой работы,
КТУ (коэффициент трудового участия),
Сдельную бригадную расценку,
Норму времени,
Вознаграждения и штрафы.

Для осуществления выплат используют наряды и паспорт бригады, в которых отражается весь трудовой процесс. Результаты работ обсуждаются на советах всех членов бригады.

Коэффициент трудового участия является важным элементом при расчетах. Его размер варьируется от 0 до 2. Базовым считается 1. Устанавливают размер коэффициента на собрании бригады, что обязательно заверяют письменно в протоколе.

У такой формы оплаты есть и плюсы, и минусы. Плюсов значительно больше. Это в том случае, если такая форма оплаты оправдана. Минус всего один (при тех же условиях).

Плюсы

Максимальная нацеленность на хороший результат,
Бригадой управлять легче, чем разрозненными сотрудниками или большой, отдельной массой людей,
Психологический фактор сплоченности команды,
Профессиональный рост отдельных работников, поскольку происходит невольный обмен опытом между членами команды.

Минусы

При сотрудничестве работников разной квалификации их труд оплачивается одинаково, т. е. отдельные работники, вкладывая в общее дело больше, получают на том же уровне.

Нормативное регулирование

Статья 73 ТК РФ регулирует договорные отношения работодателя и работника, обязывая работодателя своевременно уведомлять своего работника об и пр.,
Статья 57 ТК РФ регулирует оформление трудовых отношений и формы оплаты путем составления . Здесь освящается очень важный момент: работник имеет право отказаться от такой формы оплаты труда.

Где она применяется и как

Такая форма оплаты используется там, где требуется коллективный труд. Самые распространенный сферы применения такой формы оплаты:

Здравоохранение . В этой сфере работники часто делятся на бригады, что и позволяет осуществлять выплаты для каждой бригады отдельно. Их бригада может состоять из врачей одной специализации или представлять собой совокупность разных направлений.
Строительство . Здесь бригада закрепляется за отдельным участком. Исходя из объема, качества и сложности работ удобно делать начисления на отдельную бригаду.
Сельское хозяйство . Бригадная форма оплаты труда возможна в тех случаях, когда работники в сельском хозяйстве работают группами.
Промышленность . Одна из самых благоприятных сфер для оплаты труда по такой форме, поскольку здесь весь трудовой процесс четко раскладывается на отдельные составляющие, после чего он делится между разными (соответствующими) бригадами.

Расчет по бригадной форме оплаты труда

Алгоритм и формулы

Расчет придерживается определенного алгоритма:

В соответствии с тарифом устанавливают единую зарплату для всей бригады,
Рассчитывают коэффициент и фактическую зарплату делят на ту сумму, которая была рассчитана по тарифной сетке,
Выводят зарплату каждому работнику отдельно. Для этого умножают на коэффициент заработанного.

Именно коэффициент помогает верно оценить труд каждого отдельного работника.

Формула расчета коллективного дохода бригады

Пример

Определяем общий заработок, возможность премий и распределяем доход. Условия:

Длительность всего рабочего периода = 640 часов;
Норматив времени по разрядам: III р. - 15, IV р. - 30, V р. - 20, VI р. - 5;
За выполнение и перевыполнение плана бригаде полагается премия в размере 40%;

Начисления производятся по тарифной сетке с учетом КТУ.

Заполнение документов

После проведения расчетов все сведения отражаются в специальной таблице, где обязательно указываются данные по каждому работнику бригады:

Разряд,
Количество отработанных часов,
Тарифная сетка,
КТУ и т. д.

Премия рассчитывается по тому же алгоритму, что и оклад. Если работник по закону имеет право на (компенсации, страхование и пр.), то они производятся отдельно.

В системе здравоохранения бригадный метод оправдывает себя вполне, поскольку финансируются медицинские учреждения из бюджетного фонда оплаты труда и ФОМС. Фонд по каждой медицинской бригаде формируется отдельно и определяется количеством медицинских работников. Здесь четко соблюдается допустимая граница заработной платы, которая не может быть ниже установленной.

Это видео рассказывает про применение бригадной формы организации труда:

Такой вариант организации заработной платы ставит заработок работников в полную зависимость от конечных результатов труда коллектива, поэтому применять данную систему можно там, где:

Имеется возможность точно учесть эти конечные результаты;

Есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечный результат работы трудового коллектива;

Члены коллектива достаточно хорошо знают друг друга, доверяют друг другу и своим руководителям.

При переводе подразделения предприятия на коллективную форму организации и оплаты труда заработная плата всему коллективу (включая управленческий персонал) начисляется на основе коллективных сдельных расценок за единицу продукции, выпускаемой подразделением или по нормативам формирования фонда заработной платы. Кроме того, за выполнение показателей, установленных подразделению, коллективу начисляется премия. Общий заработок распределяется между работниками по коэффициенту трудового участия (КТУ).

При заключении договора о коллективном подряде до коллектива доводится норматив заработной платы исходя из норм труда, сдельных расценок, тарифных ставок либо фиксированный фонд.

Рассчитывается условная доля поощрительного фонда;

Определяется КТУ.

Средства распределяются между работниками.

Заработная плата каждого работника представляет его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (с учётом фактически отработанного времени, КТУ и коэффициента квалификационного уровня либо тарифного разряда).

Факторами, повышающими КТУ, являются:

Участие в выполнении особо важных заданий в срок и с высоким качеством;

Существенное перевыполнение производственного задания;

Экономия материальных ресурсов по сравнению с предыдущим периодом;

Факторами, снижающими КТУ, являются:

Невыполнение указаний руководителя;

Нарушение правил эксплуатации и содержания оборудования;

Несоблюдение требований техники безопасности;

Коэффициент квалификационного уровня учитывает сложность работ, оценку фактических условий труда, сменность, интенсивность труда, профессиональное мастерство.

19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет з/п.

Сдельная оплата труда – это форма оплаты труда, при которой заработок работника определяется за каждую единицу (м³, шт., кг, м и т.п.) производственной продукции (выполненного объема работы), по установленной сдельной расценке.

Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего увеличение количества продукции. Она применяется на производстве с преобладанием ручного или машинно-ручного труда, где можно непосредственно учесть количество и качество выполненной работы и есть необходимость стимулировать рост объема товара. Сдельную форму оплаты труда целесообразно применять при:

Наличии норм времени или выработки,

Возможности учета количества и качества труда,

Необходимости увеличения количества продукции на конкретном рабочем месте.

В зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительной оплаты (повышения расценки, премии) сдельная форма подразделяется на следующие системы: сдельная простая, сдельно-премиальная, сдельно прогрессивная, сдельная косвенная, сдельная бригадная, аккордная.

Сдельная простая з/п (ЗПс):

ЗПс = Расценка * Количество изделий.

Расценка – это тарифная з/п за изделие, операцию или работу.

Расценка = Часовая тарифная ставка / норма выработки за 1 час.

Расценка = Часовая тарифная ставка * норма времени в часах.

Сдельно-премиальная з/п (ЗПсп):

ЗПсп = Расценка * Количество изделий * Кп.

Кп – коэффициент премирования (н-р, при 20% премии коэффициент – 1,2).

Сдельно-прогрессивная з/п (ЗПср):

ЗПср рассчитывается так: выработка рабочего в пределах нормы (базы) оплачивается по основным расценкам, а сверх нормы – по повышенным.

Н-р, плановая выработка 80 шт., расценка 3,5; за сверхплановую выработку 20 шт. расценка увеличивается на 20%. ЗПср = 3,5руб*80шт. + 3,5*1,2*20 = 364.

Сдельная косвенная з/п (ЗПс.к) устанавливается для стимулирования эффективной работы обслуживающего персонала. Так, наладчик получает з/п в зависимости от количества продукции, выпущенной основными рабочими. Расценка для наладчика рассчитывается исходя из его часовой тарифной ставки и выработки рабочего основного производства. Н-р, наладчик работает по 8-му разряду. Часовая тарифная ставка – 7,5руб. Расценка – 3,75 (7,5*0,5) руб. ЗПс.к = 3,75р.*80шт.*1,2 = 360р.

Сдельная бригадная з/п (ЗПс.б) имеет много вариантов расчета. основной смысл бригадной сдельщины состоит в стимулировании высокопродуктивного труда всех членов бригады. в зависимости от результатов работы каждого члена бригады за день (за месяц) устанавливается коэффициент трудового участия КТУ. З/п между членами бригады распределяется по КТУ. Н-р, бригада выполнила работу по сдельной расценке на 10 тыс. руб. В бригаде 4 человека. КТУ первого рабочего – 1,0, второго – 0,8, третьего – 1,2, четвертого – 1,0. На 1 КТУ приходиться 2,5 тыс.руб. (10000/4). З/п 1-ого и 4-ого рабочего будет одинаковая – по 2,5тыс.руб., второго – 2тыс.руб. (2,5*0,8), третьего – 3тыс.руб. (2,5*1,2).

Аккордная з/п (ЗПс.а) рассчитывается следующим образом. Нормируется трудоемкость работы на плановую продолжительность рабочего периода (день, неделя, месяц). Если выполняется работа раньше или позже установленных сроков, то оплата при заданном количестве работы останется неизменной. Н-р, бригада получила задание выполнить работу стоимостью 10тыс.р. за неделю. Независимо от того, выполнена работа за 4 дня или за 10, оплата останется на уровне 10тыс.руб.